Usluge

Kliknite na sliku
naše iskustvo

1. Poslovno savetovanje
   Mišljenje ili savet o pojedinom poslovnom pitanju u pismenoj ili usmenoj formi.

2. Učešće u organima uprave
   Članstvo u Upravnim/nadzornim odborima ili Skupštinama Društva; zastupanje interesa vlasnika kapitala.

3. Govori i prezentacije
   Nastupi na konferencijama, motivacija zaposlenih, promocija određene ideje ili zadatka.

4. Menadžement talenata
   Definišemo strategije i planove i preuzimamo brigu o talentima u vašoj organizaciji. Ovo podrazumeva identifikaciju, razvoj i unapređenje kompetencija i veština srednjeg, viseg i top menadžmenta.

5. Rukovođenje projektima
   Ukoliko klijent nema resurse ili iz razloga diskrecije ne želi da se projekat vodi u preduzeću mi obezbeđujemo ključ u ruke rukovođenje projektom u okviru ili izvan organizacije klijenta.

6. Poslovno planiranje
   Izrada ili revizija kratkoročnih, srednjeročnih i dugoročnih poslovnih strategija i planova.

7. Tržišne analize
   Analize tržišta iz oblasti robe široke potrošnje ili usluga i predlozi strategija. Za prikupljanje kvantitativnih ili kvalitativnih podataka koristimo usluge svih vodećih agencija za istraživanje tržišta.

8. Menadžment na određeno vreme
   Pod ovom uslugom podrazumeva se da vam predložimo nekog od menadžera iz nađe baze kontakata za privremeno obavljanje nekog od menadđerskih poslova. Obezbeđivanje menadžmenta na određeno vreme, do godinu dana.

9. Novi proizvodi
   Razrada, lansiranje i unapređenje proizvoda. Ovim podrazumevamo razradu proizvoda R&D, planova za lansiranje novih proizvoda, portfolio menadžment i sl.

10. Organizacioni razvoj
    U ovu uslugu ubrajamo sve poslove koji se odnose na unutrašnju organizaciju preduzeća. Tipično tu spadaju pravilnici i akta, sistematizacija, organizacione promene, spajanje i razdvajanje pravnih lica, opisi radnih mesta, ciljevi i merljivost ostvarenja. Organizacija se može postavljati po specifičnim potrebama preduzeća.

11. Poslovni preokret preduzeća
    Ovo je najsloženija usluga koju pružamo. Podrazumeva da je poslovni subjekat na granici svog poslovnog opstanka. Ovakvi projekti se rade sa rokom trajanja od jedne do tri godine, na njima učestvuje veći broj saradnika. Podrazumeva snimanje postojećeg stanja i uglavnom se odnosi na smanjenje troškova, redefinisanje strategija, kadrovske promene, povećanje prihoda, izmena proizvodnog programa. Rezultat je postavljanje preduzeća na održiv nivo poslovanja.

12. Diskretni projekti
    Pregovori, inicijative, lobing, rešavanje konflikata, medijacija i sl.